ABOUT ME
Coach
facilitator
Trainer
Corporate Learning and Training
Mag. Dragana Balinovic, MAS
Integraler Business Coach
TrafoCoach für Teams und Unternehmen
AoH Facilitator
Trainerin
Zugang
Core Story V0.2
In Zeiten der Veränderung, in der wir Menschen erkennen, dass die alten Systeme den intensiven Prozessen auf verschiedenen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Ebenen nicht gewachsen sind, sehe ich die Gesellschaft in einem Reifungsprozess, der sowohl eine ständig hinterfragende Wissenschaft als auch die innere Transformation von Führungspersonen erfordert. Ich habe die Vision einer Welt, die dieses immense Potenzial erkennt und fördert.
Um die innere Transformation von Führungskräften, Teams und Gestaltern zu unterstützen – Menschen, die verstanden haben, was jetzt gebraucht wird und den Wunsch haben, sich auf den Weg zu machen und dabei Unterstützung suchen, biete ich Coaching, Begleitung und Training an. Gemeinsam streben wir danach, neue Stufen der Organisationsgestaltung zu erreichen, um konstruktive, bewusste Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern. Dies geschieht durch Selbstverantwortung und Selbstorganisation im Arbeitsumfeld.
Energie folgt Aufmerksamkeit und Freude. Es erfüllt mich mit Begeisterung, meinen Beitrag in diesem Bereich zu leisten.
Rollen
In meinen Rollen als Integraler Business Coach sowie Trafo Coach, Art of Hosting Facilitator und Trainerin, bin ich im Bereich Organisationsentwicklung – kulturelle Transformation – sowie Teamcoaching und Training tätig. Ich fördere persönliches Wachstum und New Work-Ansätze, um lernende Organisationen, effektive Führung und kollaboratives Arbeiten zu unterstützen.
Im Bereich ORGANISATIONSENTWICKLUNG befähige ich Unternehmen, ihre Arbeits- und Unternehmenskultur zu transformieren. Die individuelle Unternehmenskultur wird reflektiert, neu ausgerichtet und schließlich in alle Bereiche der Organisation integriert. Schwellen der Transformation werden identifiziert und Widerstände überwunden. Regelmäßiges Feedback und Reflexionsmeetings sind dabei integraler Bestandteil, um eine hervorragende Zusammenarbeit zu fördern.
LEADERSHIP & PEOPLE DEVELOPMENT. Als Coach und Trainerin ermächtige ich Einzelpersonen und Teams, Qualitäten in Teamarbeit und Führung von innen heraus zu entwickeln. Gemeinsam fördern wir die Stärkung der Kommunikation, Teamkompetenzen, Selbstmanagement und andere Potenziale, während wir Prinzipien der Zusammenarbeit, eine positive Einstellung und effiziente Arbeitsabläufe etablieren. Die In-House Trainings werden als Präsenz- und Online-Veranstaltung angeboten.
Referenzen
Anstellung
Vertrieb und Rechnungswesen – Wirtschaft; 2001 – 2006
Beratung, Berufscoaching – soziale Einrichtung; 2010 – 2017
Projektleitung – Fachhochschule, öffentlicher Sektor; 2018 – 2021
Freelancer
Business Coach, Training und Prozessbegleitung; 2018 – aktuell
Leadership Trainerin bei Zumtobel; 2024 – aktuell
Mitglied im Moderations-Team AoH Weiterbildungsmodule; 2023-2024
Team Skills Training; 2023 – aktuell
Projektbegleitung Innovation Hub ‘WirkRaum’; 2022 – 2023
Business Coaching; 2022 – aktuell
Mitglied im Moderations-Team für AoH Training im Jahr 2021 u. 2022
Teamausrichtung; 2021 – aktuell
Div. Soft Skill Trainings; 2021 – aktuell
Diversity Sensibilisierungstrainings DACH; 2021 – 2022
Prozessbegleitung DACH; 2021 – aktuell
Design Sprint für Berufsfotografen; 2021
Mitglied im Moderations-Team für Inklusive Region Vorarlberg; 2021
Fachstelle Zusammen.Leben, Marktgemeinde Lustenau; 2020 – 2021
Werte- und Visionsworkshops; 2020 – aktuell
Kulturprojekt connecthumans; 2019-2021
Mitglied im Moderations-Team für Projektschmiede; 2019 – aktuell
Gender- und Diversitytraining – FFG Projekt; 2019
Karrierecoaching; 2014 – 2017
LERNEN
Personen und Gruppen – wie sie ihre Realität erschaffen.
Wie sie lernen und sich weiterentwickeln.
Wie Systeme lernen und sich weiterentwickeln.
Studium der Bildungswissenschaften: Identitätskonstrukte, Entwicklungsstufen, kognitive Verhaltensweisen, Familien- und Biografie-Therapie, Lern- und Spieltheorie, Cultural Science, Werte- und Bedeutungsentwicklung
Studium Management von Migration: Organisationsentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Mitarbeiterinnenentwicklung, Projektentwicklung, Diversity
Ashtanga Yoga und Trauma-Yoga Therapie: Trauma- und Stressmanagement, Mindset, Awareness, Atemübungen, Körperübungen, Meditation, Embodiment
Circling & Authentic Relating: Kommunikationspraxis, dynamischer Gruppenprozess
AoH Trainerin: Ganzheitliches Projekt- und Prozessmanagement-Tool, Großgruppenmoderation, Beteiligungsformate
Business Coaching ICF: Potenzialförderung, Weiterentwicklung von Skills im Kontext Beruf, Leadership, Neuroplastizität und Mindset sowie Persönlichkeitsprofile
Trafo Coach für Teams u. Unternehmen: Entwicklung von Teamkompetenzen und Unternehmenskultur, Leadership, Living Organisation Framework;
Nonviolent Communication: Gewaltfreie Kommunikation
ab Herbst 2024
Co-Resolve Trainerin: Umgang mit zwischenmenschlicher Dynamik, praktische Werkzeuge für die Arbeit mit der Vielfalt menschlicher Perspektiven
Systemisches Leadership: Systemische Leitbildarbeit für Organisationen, Abteilungen und Teams, Aufbau und Führen von Teams, Mitarbeiterförderung
Inspiration
The Mind of the Leader | RASMUS HOUGAARD
Reinventing Organisation | FREDERIC LALOUX
Das Unendliche Spiel | SIMON SINEK
Theory U | OTTO SCHARMER
Holistic Company | VOLKMAR KOCH
Lean Startup | ERIC RIES
Der Sinn für das Ganze | KAMBIZ POOSTCHI
New Workspace Playbook | DARK HORSE INNOVATION
Good Services | LOU DOWNE
This Is Service Design Doing | STICKDORN LAWRENCE HORMESS
The Myth of Normal | GABOR MATÉ
Integrale Lebenspraxis | KEN WILBER
Einbruch in die Freiheit | JIDDU KRISHNAMURTI
Entwicklungsstufen des Selbst | ROBERT KEGAN
Sei, was du bist! | RAMANA MAHARSHI
Innenansicht | JOANA BREIDENBACH
Immer richtig miteinander reden | RAINER SCHMIDT
Der Dialog | DAVID BOHM
Conflict Energy | JASON DIGGES
Work with Emotional Intelligence | DANIEL GOLEMAN
Lust – Der Weg zum kreativen Leben | ALEXANDER LOWEN
On Creativity | DAVID BOHM
WHY
THE ELEPHANT ?
Die Parabel vom Elefanten und den sechs blinden Männern verdeutlicht die Wichtigkeit, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und lädt uns zu Demut im Urteil ein. Sie zeigt auf, dass unsere subjektiven Erfahrungen und Wahrnehmungen der Wirklichkeit begrenzt sind und dass es oft mehrere Perspektiven gibt, die alle ihre eigene Gültigkeit haben. Von dieser Geschichte können wir lernen, die Ansichten anderer zu achten und einzubeziehen, was uns daran erinnert, dass unsere eigene Perspektive nicht die gesamte Wahrheit abbildet. Um ein umfassenderes Verständnis der Wahrheit zu erlangen, müssen wir Fähigkeiten wie das aktive Zuhören, Offenheit, die Kunst des Fragens, eine offene Geisteshaltung, die Bereitschaft zum Lernen sowie gelebter Zusammenarbeit kultivieren.
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Mag.a Dragana Balinovic, MAS
Corporate Learning and Training
Integraler Business Coach
Transformational Coach für Teams & Organisationen
AoH Facilitator
Trainerin
Mobil: +43 (0) 650 2596633
Email: info@draganabalinovic.com
Web: www.draganabalinovic.com
