Learning

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PLAYGROUND

LERNFORMATE FÜR EINE
AKTIVE LERNKULTUR

‚Beyond the concept of wrong and right,
there is an in-between space – where we learn and grow.‘

Spielerisches Lernen in Unternehmen geht über die traditionelle Vorstellung von Richtig und Falsch hinaus. Es schafft einen Raum, in dem Mitarbeiter frei von Urteilen und Einschränkungen Ideen entwickeln, experimentieren und voneinander lernen können. Dies fördert Kreativität, stärkt die Zusammenarbeit und ermöglicht Innovation, was letztendlich zu einer agileren und erfolgreichen Organisation führt.

Eine dynamische Lernkultur, die die kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung der Mitarbeiter und somit des Unternehmens unterstützt, wir geschaffen. Unternehmen, die eine solche Kultur pflegen, erkennen den unschätzbaren Mehrwert des Lernens für ihre Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen. Lernen ist nicht nur ein einmaliger Prozess, sondern ein kontinuierlicher Zyklus, der in vielfältigen Formaten und Settings organisiert werden kann.

Learning economy

„In a learning economy, the currency of success is not just knowledge, but the ability to continuously learn, unlearn, and relearn.“

Organisationen, die eine Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter kontinuierlich lernen, reflektieren und wachsen können, sind langfristig erfolgreicher. Robert Kegan beschreibt solche „Deliberately Developmental Organizations“ (DDOs), die Lernen und persönliche Entwicklung fest in den Arbeitsalltag integrieren und Fehler sowie Herausforderungen als Möglichkeiten für individuelles und kollektives Wachstum betrachten. Diese Kulturen fördern eine offene Kommunikation und schaffen ein Umfeld, in dem jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfalten kann.

Ein Beispiel hierfür ist die Developmental Culture, wie sie im Living Organization Ansatz propagiert wird. Ihr zentraler Grundsatz ist, dass alle Mitarbeiter kontinuierlich und überall voneinander lernen. Dies erfordert ein integriertes Learning & Development Ecosystem, das besonders auf die Entwicklung von Teamkompetenzen fokussiert ist. Wenn Teamkompetenzen gut entwickelt sind, steigt die Gesamtleistung des Teams, und auch weniger erfahrene Mitarbeiter können kontinuierlich gefördert werden. Das Team befindet sich somit ständig auf einer Entwicklungreise (Development Journey).

FORMATE

PLAY
GAME BASED LEARNING

DESIGN FOR
WISER ACTION

DEEP
LISTENING

PECHA KUCHA

CO-CREATE
ROOM

APPRECIATIVE INQUIRY

WICKED
QUESTION

FUCKED UP

LEGO
SERIOUS CORNER

CIRCLE
DIALOGUE

DYNAMIC
ACTS

Mag.a Dragana Balinovic, MAS

Corporate Learning and Training​

Integraler Business Coach
Transformational Coach für Teams & Organisationen
AoH Facilitator
Trainerin

Mobil: +43 (0) 650 2596633
Email: info@draganabalinovic.com
Web: www.draganabalinovic.com